Il est vrai qu’une prise de parole en public par un manager et une représentation théâtrale sont certes deux exercices bien différents, mais on peut réellement s’inspirer des « approches » des comédiens pour s’améliorer en tant que leader affranchi. Apprendre à dépasser son trac, avoir plus de confiance en soi, savoir délivrer son message pertinemment, assouplir sa gestuelle et sortir du blackout…de nombreux avantages peuvent être acquis en appréhendant le leadership par les techniques théâtrales. Dans un discours ou une réunion, le manager a en effet un message à délivrer, mais dans ce message entrent deux composantes : l’informatif et l’émotionnel. S’inspirer du théâtre vous permet de renforcer la cohérence entre le fond et la forme et de développer votre leadership.

Ce genre de formation qui vise à améliorer la force de conviction et la confiance en soi révèle une grande importance puisque la prise de parole en public est la première phobie sociale chez de nombreuses personnes. Que redoutent-ils tant dans cet exercice ? Eh bien, principalement la peur d’être déprécié, de ne pas parvenir à susciter l’intérêt de leur auditoire. Dans tous les cas, il est question d’affirmation de soi et de perfectionnement de son impact personnel via une approche originale du leadership.

A ce sens, les techniques théâtrales, pas seulement pour combattre le trac d’ailleurs, ont beaucoup de choses à vous apprendre pour dépasser cette angoisse et développer votre aisance en public. Tel est l’objectif de cet atelier théâtre. Vous apprendrez à mesurer l’impact de votre comportement et de votre communication, à identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication. Cet accompagnement en prise de parole en public boostera aussi votre confiance en soi, et aura certainement des effets directs sur votre leadership.

Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership : comment s’y faire ?

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont les suivants :

  • Identifier son profil relationnel et affiner sa posture de leader.
  • Repérer et modifier ses croyances et perceptions pour développer son impact personnel et créer les conditions d’une coopération efficace au sein de son équipe.
  • Développer son aisance verbale et corporelle en intégrant la dimension corporelle du leadership.
  • Renforcer sa confiance en soi et sa force de conviction.
  • Expliquer ses objectifs et ses décisions pour impliquer ses collaborateurs.

LA METHODOLOGIE :

En choisissant cette formation développer son leadership via un atelier théâtre, vous maximisez les chances de réussite de votre approche du leadership puisque vous apprendrez comment :

Être acteur de sa communication verbale et non-verbale, prendre le leadership et diriger sans contraindre en toute situation, et gagner en influence en mettant vos compétences au service de l’équipe.

Pour ce faire, nous partageons des astuces et des travaux pratiques qui aideront tout acteur qui souhaite revitaliser son leadership et donner du souffle à son équipe. Ces précieux travaux reposent sur : les mises en situation, les jeux de rôle, l’étude de cas des participants, les réflexions en groupe ou en sous-groupes, caméra …

Taux de satisfaction des participants :

>>> 98% se déclarent très satisfait.

>>> 100% recommandent Good People.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Mieux connaître sa personnalité et expérimenter sa posture de leader

Identifier les différents types de personnalité et découvrir l’axe affirmation et l’axe expressivité pour améliorer son pouvoir de persuasion.

Découverte de son propre profil et de ses potentialités afin d’apprendre à se mettre en scène.

Se servir de son histoire : son expérience, son recul…

Mobiliser ses ressources face à une situation inattendue et relever les défis.

Asseoir son leadership et créer les conditions d’une coopération efficace au sein de son équipe.

>>> Exercice : Autodiagnostic. Réflexion collective et individuelle, jeux de rôle à partir de la réalité des participants : situations informelles, formelles

Techniques théâtrales pour développer ses capacités relationnelles

Mesurer les écarts entre « ce que je crois montrer et ce qui est perçu ».

Accepter les différences de perception et les préférences cérébrales.

Repérer et modifier les croyances en exercer son management en obtenant l’adhésion de ses collaborateurs.

Surmonter les différences, dépasser les blocages et résoudre les situations conflictuelles.

>>> Mise en situation : Exercices ludiques.

Techniques théâtrales pour renforcer son impact auprès de ses équipes

Identifier les contributions et motivations de ses collaborateurs.

Adapter ses messages en fonction des situations et des individus.

Savoir expliquer les objectifs et assurer la cohésion de son équipe afin que chacun y joue son rôle de façon harmonieuse et efficace.

Adapter son comportement pour faire partager sa vision, expliquer les décisions et susciter l’implication.

>>> Exercice : Mises en situation et jeux de rôle.

Techniques théâtrales pour être acteur de sa communication

Communiquer avec son être : l’EPI (émotionnel, physique, intellectuel).

Aisance corporelle : dynamisation, fluidité, capacité à parler avec son corps.

Maitriser l’art du regard, premier vecteur d’échange.

Identifier, accepter et gérer ses émotions.

>>> Exercice : Exercices ludiques, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants : situations en face à face, en groupe.

Prendre son leadership et animer en toute situation

Renforcer sa capacité à convaincre, à entraîner.

Etre force de proposition, développer sa créativité.

Se montrer réaliste dans ses attentes et savoir prendre le recul.

Apprendre à faire face à l’imprévu par l’improvisation théâtrale.

>>> Jeu de rôle : Mises en pratique sur des situations ludiques

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