Comment réussir votre projet d’entreprise et passer enfin le cap ?

Avez-vous un projet personnel qui vous semble un peu trop ambitieux ? Avez-vous envie d’entreprendre, mais la peur du changement vous tétanise ? Avez-vous la volonté de créer votre entreprise de lancer une idée créative, mais vous avez peur de tout perdre ? Une chose est sure, le développement d’une entreprise n’est pas toujours simple, le chemin est mal balisé. Notamment, car nous devons tracer notre propre voie. Les conseils d’entrepreneurs chevronnés sont souvent de bons outils afin que vous puissiez développer votre résilience et maximiser vos chances de réussir votre projet. Cependant, vous devez savoir que votre passage à l’action peut-être le premier pas vers la réussite, et même si le succès ne sera pas toujours au rendez-vous, l’essentiel est que vous essayez d’évoluer et créer le changement !

A travers cette vidéo Nicolas Belnou vous offre 11 précieux conseils qui vous aideront à réussir votre projet d’entreprise et vous pousser à donner le meilleur de vous-même pour faire toute la différence. Inspirez-vous et sachez que nous croyons dur comme fer que tout entrepreneur, quel que soit son objectif de croissance, pourra trouver utiles ces conseils. Vous n’avez qu’a croire en vous et en vos capacités à réaliser l’impossible. Il suffit de travailler dur, de persévérer et de ne jamais laisser tomber.

Règle n°1 : apprendre à s’entourer de deux types de personnes

Celles plus intelligentes et plus compétentes que toi ! Ces personnes seront d’une grande importance pour toi et t’aideront à réussir. Ceci est vrai, car retenez le bien : peu importe votre expertise et vos compétences, vous aurez toujours besoin de profils qui vous permettront d’être performant et de faire avancer rapidement votre projet. Ces personnes seront justement là pour piloter les taches de moindre importance et vous déchargeront de tâches chronophages. Vous pourrez ainsi vous concentrer sur des objectifs plus importants et être rassuré du bon fonctionnement de votre entreprise.

Règle n°2 : avoir un vrai modèle économique fiable et durable

Peu importe le projet personnel que vous souhaitez entreprendre, sans un modèle économique pérenne, la vision de votre entreprise ne sera pas fiable et votre projet courra à la catastrophe. Le modèle est une construction intellectuelle primordiale qui vous permet de synthétiser et de quantifier les différents effets, parfois contradictoires de votre politique économique grâce à une simplification de la réalité. Par analogie, ce modèle économique aura les mêmes fonctions d’une paire de lunettes qui vous fera mieux découvrir le monde

Règle n° 3 : éviter de devenir l’homme ou la femme clé

Il faut être intelligent et faire preuve de vigilance. Vous devez donner à toute chose sa vraie valeur et confiez à chaque acteur le pouvoir nécessaire qui lui permettra d’accomplir sa tâche à la perfection. Il ne s’agit pas d’être monsieur/madame fait tout, il faut plutôt optimiser l’intervention de chacun en vue d’accomplir la réussite collective et par la suite l’amélioration de la productivité et la création de la valeur ajoutée. Un bon leader et une personne équilibrée doit savoir vivre en équipe et tirer profit de toute collaboration réalisée afin de s’améliorer, tirer les bonnes leçons et provoquer le changement nécessaire par la suite. Si non vous risquerez de dévaloriser votre entreprise.

Règle n° 4 : planifier toujours une stratégie de sortie

Votre entreprise doit à termes pouvoir fonctionner sans vous peu importe les conditions ! Ce n’est peut-être pas du premier coup que vous allez réussir, car les choses ne vont pas forcement être faciles. Pour cette raison, il faut savoir s’arrêter si le projet ne lève pas. Vous aurez plus de faciliter à vous remettre en selle sur un nouveau projet si vous ne vous êtes pas obstiné à faire marcher un projet qui ne pourra pas fonctionner. Il faut autant savoir arrêter lorsqu’il le faut. Et comme il peut arriver, que vos compétences et votre énergie vous permettent de conduire un projet jusqu’à une certaine étape, il faut aussi savoir céder sa place à un autre si c’est mieux pour le projet.

Règle n°5 : apprendre à garder la tête froide

Tant dans les périodes difficiles que dans les périodes fastes, vous devez apprendre à vous contrôler et à être « maître de la situation », car soyez certain d’une chose l’un comme l’autre ne dure jamais. Maîtriser sa colère s’apprend, et les efforts sont toujours couronnés de succès. Les états qui vous plongent souvent dans le désarroi et la perte de contrôle, sont souvent les déclencheurs de catastrophes. Vous ne devrez surtout pas vous laisser déborder par vos émotions au point de perdre votre calme et de couler !

Règle n°6 : avoir de l’ambition et apprendre à voir grand

Accepter de commencer modestement en créant son entreprise est une évidence puisque comme tout métier, vous avez un temps d’apprentissage que vous ne devez jamais sous-estimer. Cependant, ne pas croire à son projet revient à l’enterrer. L’idée de base venant de vous, vous devez impérativement montrer que vous croyez en sa réussite. Le projet a, certes, été réfléchi et étudié au préalable, mais si vous ne faites pas valoir votre confiance en lui, personne n’y croira pour vous ! Soyez ambitieux, et rêvez grand car à ne pas se voir grand on se garde petit.

Règle n°7 : parler de son projet et de son activité

Ne gardez pas votre projet pour vous, partagez-le ! Les personnes à qui vous en parlerez pourront vous donner leurs premières impressions ainsi que quelques conseils. Dites-vous que vous n’avez peut-être et probablement pas pensé à tout ! Vos salariés peuvent, eux aussi, avoir leur mot à dire et faire valoir leurs critiques ou suggestions. S’ils n’osent pas d’eux-mêmes le faire, n’hésitez pas à ouvrir les discussions à ce sujet. Apprenez à écouter, à déboucher vos oreilles, et à engranger l’expérience des autres. Vous serez surpris du résultat.

Règle n°8 : avoir une excellente hygiène de vie

En tant qu’entrepreneur, prendre soin de soi et préserver son hygiène de vie peuvent relever du défi. Tant de priorités existent dans le monde de l’entreprise, si bien que la santé, bien qu’elle soit primordiale, est souvent mise à mal et relayée au second plan. Pourtant, votre hygiène de vie est un point crucial engendrant un cercle vertueux même au sens des affaires. Au contraire, si elle n’est pas suffisamment considérée, elle peut être l’épicentre d’un cercle vicieux capable de dégrader votre santé et par conséquence directe, celle de votre entreprise. Veillez sur votre corps pour l’initier à encaisser des charges de travail importantes.

Règle n°9 : s’assurer du rôle de chaque personne dans le projet

Aucun de nous en agissant seul ne peut atteindre le succès ! Retenez- le bien sans une équipe solide, vous n’irez jamais loin ! En effet, constituer une équipe projet organisée, complémentaire et motivée est un facteur clé pour la réussite de tout projet. Partant de ce fait, vous devez chercher souvent à mettre en place des outils collaboratifs ou des méthodes de travail qui offrent une meilleure coordination de l’équipe. Vous avancerez ainsi avec des pas sûrs.

Règle n°10 : il est impératif d’avoir une passion

Ça sera pour vous une bouffée d’oxygène et cela donnera du sens à votre action. Loin des responsabilités quotidiennes et du fardeau que vous soulevez avec courage, votre passion vous inspirera et vous rechargera les batteries afin que vous puissiez mieux avancer.

Règle n °11 : garder du temps pour sa famille

Votre famille est votre richesse et votre premier allié ! N’oubliez pas que si vous faites des sacrifices elle aussi en fait pour vous soutenir. Vos proches et les gens qui vous aiment sont des inconditionnels de votre réussite, mais aussi les premiers à subir les contrecoups de vos efforts. Ne faites pas l’économie de la transparence avec eux. Et surtout, n’oubliez pas de prendre soin d’eux aussi : gardez-vous des moments privilégiés pour débrancher (oui, c’est dur) et passer du temps avec eux…

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