Que faire quand il est temps de pousser la pédale d’accélération ? Choisir le mentoring pour mieux avancer

Le mentoring est une pratique d’accompagnement inédite qui offre la chance de suivi de ses collaborateurs, pour assurer une meilleure intégration des ressources humaines et le développement de leur potentiel. Cette approche de coaching professionnel intègre la transmission de connaissances et de savoir-faire qui pourront apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise qui la démarquera de ses concurrents.

En plus de l’orientation des membres d’une équipe dans leur apprentissage, une fois sollicité, le mentor favorisera le partage d’expériences et le développement du savoir, du savoir faire et du savoir être individuelle et collectif par la suite en soudant des équipes plus performantes et mieux formées.

D’autre part, il faut savoir que le mentorat est aussi un moyen efficace d’acquérir tout un éventail varié de compétences personnelles et professionnelles qui se rajouteront au « background » de l’entreprise et lui permettront de perfectionner son style de management ou de leadership.  Mieux encore, cette pratique d’accompagnement représente un moyen supplémentaire de formation et l’une des possibilités de développement les plus précieuses et utiles que vous pouvez offrir à vos employés.  En effet, avoir la chance de profiter des conseils pertinents, d’un encouragement et d’un soutien continu d’un mentor expérimenté ne peut qu’apporter une infinité d’avantages sur les plans personnel et professionnel. Et ceci mènera donc à l’amélioration de la performance et du rendement au travail sur le moyen et long terme.

Vous devez alors comprendre que cette pratique de coaching professionnel appelée « mentoring » peut réellement pousser la pédale et assurer une meilleure chance de développement de votre carrière. Et pour que vous soyez plus persuadé nous étalerons les divers avantages qu’offrira cette approche de coaching spécialisé à l’entreprise et aux employés (mentorés) éventuellement.

Alors pour commencer : qu’est-ce qu’un employé peut attendre d’un mentor ?

  1. Une vision globale objective et mieux maitrisée

Il est souvent facile de se retrouver bloqué dans une situation inconnue au travail ou de ne pas pouvoir faire face à un challenge qui se présente. Grace à l’aide d’une personne expérimentée qui connaît les différentes difficultés à rencontrer lorsqu’on développe son business, vous pouvez améliorer votre prise de décision et faire des choix plus raisonnables basés sur une expertise.

Plus précisément, contrairement à un ami ou un parent, le mentor comprend et analyse de façon très objective la situation, sait classer les priorités et apporter des conseils pertinents adaptés à des cas précis et ceci vous évitera certaines erreurs de passage.

  1. La sincérité dans l’accompagnement

Il est souvent difficile d’évoquer avec des collègues ou des proches les problèmes liés au travail, soit parce que le sujet est trop sensible ou confidentiel, soit parce que le professionnel estime que ces derniers ne comprendront pas ce qu’il vit. Les mentors ont pour qualités principales l’écoute et le conseil pertinent qui vous aidera dans la concrétisation de voss idées et vous aidera à anticiper et/ou solutionner leurs problèmes.

  1. Des conseils avisés

Un mentor est une personne qui a une certaine avance sur vous, et saura faire les meilleurs choix en fonction des objectifs que vous vous êtes accordé. Ainsi il peut exister des milliers de mentors pour des milliers d’aspiration. Chacun partage cependant un point commun : le mentor sera votre modèle, quelqu’un qui vous inspirera et vous éclairera. Il vous permettra d’avancer mieux et plus rapidement.

Ceci est vrai, puisque le fait de pouvoir bénéficier des conseils d’un professionnel expérimenté qui est déjà passé par de multiples épreuves est une chance. Un mentor ayant relevé de nombreux défis dans sa vie professionnelle et assisté à des transformations du marché possède des connaissances hors normes.

  1. Une aide à votre développement personnel

Facteur inconditionnel à la réussite de toute entreprise, le développement personnel du dirigeant et de son équipe est la clé de voûte du succès.

Dans ce cas aussi, le mentor tient une place décisive. Il partage ses expériences et guide l’autre professionnel. Il est en effet difficile d’accorder le temps nécessaire pour se perfectionner et se recentrer sur son développement personnel. Le rôle d’un mentor est d’encourager le développement personnel et professionnel du mentoré par le partage du savoir, de l’expertise et de l’expérience. Grace à cette relation fondée sur la confiance mutuelle, le respect et la communication, vous aurez la chance d’échanger des idées, de discuter de progrès et de fixer des objectifs pour votre développement.

Et pour l’entreprise qu’est ce qu’elle récoltera comme avantages

Eh bien pour les entreprises, investir dans le mentorat d’affaires est un moyen utile et rentable de développer les talents émergents et de mieux former leurs équipes via l’aide d’un expert ayant plus de connaissances et d’expérience impliquées et énergisées. En plus du transfert d’importantes connaissances et compétences d’affaires, le mentorat aide à développer un réseau de futurs leaders hors commun qui maitrisent les compétences et les attitudes nécessaires pour connaître du succès au sein de l’entreprise.

En d’autres termes, l’intégration de la pratique de mentoring, aidera à implanter une culture favorisant le développement personnel et professionnel à la fois et ceci donnera naissances à des leader plus performants et avisés. Plus encore, ce « coaching spécialisé » augmentera même les compétences de leadership des directeurs qui pourront eux aussi devenir de meilleurs formateurs et préserver le savoir faire et la valeur ajoutée au sein de la même entreprise.

Et parmi les avantages les plus intéressants, c’est l’instauration d’un climat bienveillant qui aidera tout employé à mieux se développer et à donner le meilleur de lui-même. Ceci est vrai, puisque les mentors interviennent souvent pour soutenir la dimension psychologique, améliorer le moral et renforcer la motivation du personnel. Ces experts soutiennent la notion du bien-être au travail parce qu’ils connaissent très bien les conséquences positives de cette variable sur les équipes et leur rendement.

Les entreprises pourront aussi bénéficier d’une source fiable d’informations et de renseignements qui servira non seulement à aider pour faire les meilleurs choix mais aussi à distinguer les compétences et aptitudes de leurs mentorés.  Et ceci donnera un meilleur aperçu en interne à l’entreprise qui facilitera par la suite la définition des hiérarchies et la mise sur les éléments prometteurs les plus impliqués et motivés.

Une panoplie d’avantages qui ne se sera découverte qu’en voyant des résultats réels dans le cadre de votre exercice professionnel. Alors si vous hésitez encore à intégrer cette pratique de mentoring vous pouvez toujours nous contacter et nous vous aiderons à choisir le meilleur type d’accompagnement qui vous aidera à créer la différence !

 

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